2022英众集团下半年务虚会
2022-07-30
2022年7月30-8月1日,英众集团下半年务虚会在清远国际酒店召开。集团各公司高管总结了上半年工作的突出成绩和需重点改进之处,并系统梳理了下半年各项工作目标及创新思路,明确了集团业绩目标、和内部改革实行措施。

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会议第一天,英众集团组织了主题为“业绩完成与销售管理”的系统培训。在培训中让大家掌握了科学制定及落实年度营销计划的13个要素,学会通过业绩8维业绩分解找到业绩完成的关键思路、方法。让大家快速掌握销售团队管理的核心方法,向管理要效率、要结果,并建立业务操作标准,实现业务快速复制,从而达到销售目标。

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在第二三天的会议中,英众集团董事长曹亚联表示,我们要明确把握市场新形势和客户需求,注重企业内部改革,共同谋划具体目标,打开业务新局面,为下半年目标谋篇定调,凝聚起推动英众集团发展的强大合力,全体齐心完成下半年的业绩目标。

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英众集团各部门在几天的会议中,也结合工作实际,围绕各自分管工作剖析内外部问题、研判市场形势,共同理清工作思路、明确下半年的方向。英众集团将树立系统化思维、加强体系化布局,对下半年的目标进行精心谋划,通过下半年务虚会,促进了英众集团各公司及部门充分交流思想、发现问题点并找到解决方法,为全年的工作方向提供保障和支撑。

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会议中并明确将以更高的执行标准、最高效率做好下半年工作,结合业务具体的落实措施,以全球的发展视野、沉稳的步伐筑牢英众的基底。以更广的全球视野和产品战略布局,乘势而上,全力助推完成下半年的业绩目标。会议还讨论了其他事宜,并公布了几项重大决策,将集团各公司思想统一,全体齐心将英众集团推向高峰。


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